Beszámoló a májusi webklubról
A klub első részében Schiller Márk arról beszélgetett tagjainkkal, hogy magánemberként hogyan élik meg a járványt, milyen generációs különbségeket fedeztek fel a karanténban és a
Nem szívesen adják ki vagyonuk tulajdonjogát a magyarok
Mindössze hat bizalmi vagyonkezelőt tart nyilván a Magyar Nemzeti Bank (MNB), s további egy cég kérelme áll felügyeleti engedélyeztetés alatt. Ennyien teljesítették az üzleti jellegű
Nem mindegy, mit nevezünk családi vállalkozásnak
A már évek óta létező máltai jogszabály után pár hete a cseh országgyűlés is törvénybe foglalta, mi tekinthető családi vállalkozásnak. Miért foglalkoznak ezzel a jogalkotók?
Nem a generációváltás a fontos, hanem az odavezető út?
A generációváltás nehézségét és időbeli elhúzódását számos publikáció kiemeli, azonban ennek okaival kevésbé lehet találkozni. Az okok ugyanis összetett folyamatot takarnak, amelyek kommunikációs problémák és
A pénz nem minden: kiderül, mire vágynak még a magyar dolgozók
A munkaerőhiány következtében egyre inkább felértékelődik a jelenlegi munkavállalók megtartása, miközben a leendő munkatársak bevonzása is új kihívás elé állítja a vállalatokat. “A cégek egy
MESSZEHANGZÓ TEHETSÉGEK ALAPÍTVÁNY – MŰVÉSZETEK, TUDOMÁNYOK, ÖNISMERET TÁBORAI – 2019
A Messzehangzó Tehetségek Alapítvány közel 80 nehéz családi háttérrel élő magyarországi és határontúli gyermeknek és fiatalnak kínál térítésmentes részvételt és lehetőséget a hasznos tudás megszerzésére
A Béres történelem
Béres József hosszú éveken keresztül harcolt az igazáért, amikor 1989-ben a rendszerváltás megteremtette számára a lehetőséget, hogy sorsa irányítását egy részvénytársaság létrehozásával a saját kezébe
Hogyan vészeli át a családi vállalkozás, ha hirtelen tragédia miatt történik meg a generációváltás?
Az ilyen kényszerű generációváltás sikerének záloga az azonnali reagálás, a bizonytalanság mérséklése és a segítség elfogadása – vallja a sikeres, átmenet nélküli generációváltásért K&H családi
A generációváltás adózási szempontból is nagy falat
Adóhivatali berkekben immár legalább egy évtizedes a történet, amely a precíz mérnök cégvezető halálával kezdődött. Hogy a baj nem jár egyedül, mi sem bizonyítja jobban,
Így vállalkoznak a magyar családok – sokan nem bíznak másban
A magyarországi cégstruktúra jelentős része mikrovállalkozás, ezek döntő többségében kiemelt szerepe van a családoknak. A családtagok lehetnek aktív vagy passzív érintettjei is az ilyen típusú
Így tartható egyben a családi vagyon
A szakértők szerint az utóbbi időszakban Magyarországon is jelentős vagyonfelhalmozás figyelhető meg. Egy év alatt a privát vagyonkezelésben lévő eszközök 13 százalékkal nőttek. 43 ezer
Az emberi és szakmai tartás erőt ad
Bárány László és családja a száz leggazdagabb magyart bemutató – a közelmúltban megjelent – kiadványban az országos lista 21. helyén áll. A folyamatosan fejlődő családi
Így lehet továbbra is sikeres a családi cég: a generációváltás stratégiája
Peter Leach angliai tanácsadó közel harminc éve tanulmányozza a családi vállalkozások dinamikáját, és segítő szakértelmével a világ legsikeresebb családi vállalkozásait támogatja. Hazánkban is megjelent Családi
Nem lehet jövőálló vállalatot építeni jelentős innováció nélkül
Cégüket 1916-ban alapították. A 80-as években édesapjának köszönhetően jelentős laboratóriumi fejlesztésekre került sor, és elkezdték bevezetni az akkor még alacsony népszerűségnek örvendő vizesbázisú festékeket. Marlies
Beszámoló az éves konferenciáról
Csütörtökön a Krajcár Család jóvoltából egy gyárlátogatáson vettünk részt, melynek során a csomagolóanyag gyártással foglalkozó Krajcárpack jákfai üzemét jártuk be. Köszönet érte Krajcár Mariannának és
A növekedés az új stratégia
Külső szakértő nélkül a DM-Ker Kft. sem boldogult volna, vallja az egyik tulajdonos, Bátor Ferenc. Náluk két család között oszlik meg a tulajdon, s a
Májusi FBN-H klub beszámoló
Kia Ora! Üdvözlöm! A magyar származású Új-Zélandon élő idegenvezető, Shepherd Csaba lebilincselő előadást tartott Új-Zélandról. Csaba évek óta segít az utazóknak megismerkedni ezzel a lélegzetelállítóan szép országgal. Küldetése, hogy olyan bensőséges
A Schiller Sztori 3 generáció szemével
Schiller Gábor először szerelőként, majd munkafelvevőként dolgozott édesapja cégénél, később a használtautó kereskedést vezette, végül stratégiai igazgató lett. Az üzleti vénát anyai ágon örökölte. A
A Schiller Sztori 3 generáció szemével
Schiller Gábor először szerelőként, majd munkafelvevőként dolgozott édesapja cégénél, később a használtautó kereskedést vezette, végül stratégiai igazgató lett. Az üzleti vénát anyai ágon örökölte. A
Újabb Hét magyar vállalat az ELITE Programban
Április végén, ünnepélyes kereskedésindító ceremónia keretében megkezdődött az ELITE Program tavaszi köre Londonban, amelyhez ezúttal 7 hazai cég csatlakozott. Az új vállalkozásokkal együtt, az ELITE
NextGen vagyok, mi lesz velem? – a generációváltás Németh Márton szemszögéből
Márton a pályafutását friss diplomával és nyelvvizsgával raktárosként kezdte, ami fontos állomás volt az életében, majd lépett felfelé a szamárlétrán, először osztályvezető, majd áruházvezető pozícióig
A családban marad?
Összetett kihívás elé néz az, aki egy sikeres családi vállalkozás vezetésének átvételére szánja el magát: elméleti és gyakorlati felkészültsége, vállalkozói és vezetői kompetenciái mellett rendelkeznie